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摘要:
内部管理上水平是卷烟上水平的重要环节,员工执行力是内部管理最核心的体现。没有执行力,再完美的制度也只是空中楼阁,镜中花月,毫无意义。简单而言,执行力应该包含五个方面内容,即员工知道干什么、员工知道怎么干、员工知道怎么干觉得顺畅、员工知道干好之后有什么好处和知道不干或干不好会有什么坏处"。一个企业要有执行力,这些方面缺一不可,那么,企业员工要怎么做到呢?
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文献信息
篇名 提高企业执行力 推进内部管理上水平
来源期刊 广西烟草 学科 经济
关键词 企业执行力 镜中花 绩效考核管理 期望结果 中层管理者 毫无意义 工作手册 财务部门 沟通成本 长篇
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43-44
页数 2页 分类号 F426.8
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研究主题发展历程
节点文献
企业执行力
镜中花
绩效考核管理
期望结果
中层管理者
毫无意义
工作手册
财务部门
沟通成本
长篇
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
广西烟草
月刊
16开
1987
chi
出版文献量(篇)
5304
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19
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46
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