调查披露外购的隐患

• 作者: 威廉A·谢曼 杰里H·希伯特 田彤坤
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2011,（12）
• 所属期刊栏目: 美国质量学会（ASQ）专栏
• 页码范围: 56-59
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

杰里H·希伯特是新泽西州萨默维尔市一家研究咨询公司——迈特拉斯集团的实践调研主任,曾获得西肯塔基大学保利格林分校工业组织心理学硕士学位.威廉A·谢曼是迈特拉斯集团的首席执行官和创始人,曾获得伊利诺斯大学尚佩恩乌尔班纳分校社会心理学博士学位,著有《通过测量实现战略目标》和《重建人才管理》.以往由组织内部部门执行的职能正在逐渐转向外购,这种转变表现在数量和范围上.起初只是将低价值的活动转移给外部供应商的尝试,如今已逐步发展到几乎任何职能都可以外购,从公司的行政管理职能(如信息技术、财务和人力资源)到基本的生产与研发职能.甚至是那些曾被认为是组织核心优势的活动,如需要专有知识和创造竞争优势的活动,都从某种程度上成为外部采购的目标.