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摘要:
在大多数持续改进专家遇到的问题和项目中,最难的莫过于让变革持久保持下去.实际上,很多人总是在事后才想到如何保持变革.难怪关于保持改进效果的记录总是很少.一个发人深省的事实是,在进行持续改进的组织中,只有不到10%的组织真正取得了他们想要达到的效果.而另一个事实是,有效的持续改进工作通常会花掉整个组织5%以上的收入.
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文献信息
篇名 保持变革的秘密——发动机制造商揭示保持变革的秘诀
来源期刊 中国质量 学科
关键词
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目 美国质量学会(ASQ)专栏
研究方向 页码范围 69-71
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
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