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摘要:
“渴了累了喝红牛”。红牛,作为一个厅芟功的品牌,已经深入人心。那么,它究竟是怎样一步一步走进人们心里的呢?。“我们的经验是,对于像红牛这样的饮料生产企业,把握住了生产过程的关键控制点,全面的质量管理就成功了90%。”红牛维他命饮料有限公司北京生产基地的副总经理兼副总工程师石浩文说,“而这正是危害分析与关键控制点管理规范的核心所在。”
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文献信息
篇名 “红牛”是怎样生产出来的
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 红牛维他命饮料有限公司 危害分析与关键控制点 产出 饮料生产企业 质量管理 副总工程师 生产过程 副总经理
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-48
页数 4页 分类号 F426.82
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研究主题发展历程
节点文献
红牛维他命饮料有限公司
危害分析与关键控制点
产出
饮料生产企业
质量管理
副总工程师
生产过程
副总经理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
企业文化
月刊
1003-5400
23-1305/G2
大16开
北京市朝阳区金台西路呼家楼北里甲11号
80-440
1989
chi
出版文献量(篇)
11029
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15
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2597
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