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摘要:
合资铁路项目因涉及的主体多、单位多、专业多,因此如何规避利益主体之间的矛盾、使参与各方目标一致实现建设目标,构建高效的项目协调运作机制是参与各方友好合作的平台,是提高合资铁路建设水平、管理效率和经济效益的手段.从分析合资铁路项目特点,项目内、外部利益主体,利益相关方,利益主体问和相关方间的博弈入手,阐述合资铁路项目协调管理机制的内涵.结合沪杭高速铁路项目决策、合作、沟通、激励与约束的协调运作机制实践,从理论上进行了进一步的分析和思考,对合资铁路项目协调运作机制模式进行了探讨,为合资铁路项目协调运作机制的建立提供借鉴.
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文献信息
篇名 关于合资铁路项目建设运营协调运作机制的思考
来源期刊 铁道标准设计 学科 交通运输
关键词 合资铁路项目 建设 运营 协调运作机制 探讨
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 建设管理
研究方向 页码范围 10-15
页数 分类号 U238
字数 9725字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-2954.2011.06.004
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作者信息
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1 钱桂枫 5 50 4.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
合资铁路项目
建设
运营
协调运作机制
探讨
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铁道标准设计
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