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摘要:
对于大多数区域型乳品企业来说,受规模、成本等各种条件的限制,面对KA渠道各式各样高昂的费用以及伊利、蒙牛等全国性大品牌的挤压,很难在KA实现盈利。这就造就了大多数乳品企业的盈利模式是KA树形象,传统渠道及低温直销等渠道赚利
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乳品企业
事业单位
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国有企业
市场竞争
畜牧局
转制
体制
区域乳品企业如何打造外埠深度分销样板市场
乳品企业
市场发展
样板
城市型
乳业
浅谈如何构建区域型乳品企业的差异化优势
乳品企业
成本优势
差异化
品牌
区域型乳品企业品牌建设思路
乳品企业
品牌建设
乳品市场
行业竞争
营销系统
品牌传播
液态奶
乳业
内容分析
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文献信息
篇名 区域型乳品企业如何实现KA盈利
来源期刊 中国乳业 学科 工学
关键词 区域型乳品企业 KA盈利 品牌 促销员
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目 营销管理
研究方向 页码范围 62-64
页数 分类号 TS252
字数 4771字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-4393.2011.10.028
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研究主题发展历程
节点文献
区域型乳品企业
KA盈利
品牌
促销员
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国乳业
月刊
1671-4393
11-4768/S
大16开
北京市海淀区中关村南大街12号
82-764
1980
chi
出版文献量(篇)
6213
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17
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