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摘要:
团队建设是一种组织创新.随着现代经济的发展,高效团队建设在企业管理中发挥越来越大的作用.为更好的分析和了解企业内部协调管理机制,本文以QM公司违约事件为案例,通过对公司整体结构的分析和判断,利用团队有效性模型建立企业高效团队,并对角色配置和工作流程进行了重新设计和运行.对工作设计、团队构成、外界条件和过程进行的系统性分析决定了企业内部需建立应急反应系统,来解决企业所面临的突发事件.这样有利于公司提高自身的快速反应能力,有利于增强竞争力,使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地.
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文献信息
篇名 基于高效团队的应急反应系统建设
来源期刊 商业文化(下半月) 学科 经济
关键词 组织内部协调 高效团队 工作流程 应急反应系统
年,卷(期) 2011,(4) 所属期刊栏目 经管空间
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 F272.9
字数 语种 中文
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1 贾阳 歌尔声学股份有限公司证券部 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
组织内部协调
高效团队
工作流程
应急反应系统
研究起点
研究来源
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期刊影响力
商业文化(下半月)
月刊
1006-4117
11-3456/G0
16开
北京市丰台区方庄日月天地大厦B座604室
82-42
2007
chi
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