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摘要:
赢在精细管理,成在挖潜增效。中国铁建十四局集团二公司山西中南部铁路通道项目部在成本管理中,以强化物资材料管理为突破口,强基固本,实行闭环管理,层层传递压力,扭住物资材料管理不松手,不仅有力地推动了施工生产,而且有效防止了物资材料的"跑冒滴漏",有力推动了成本管理工作,项目部物资材料管理系统的模块建设,受到集团公司表彰。记者慕名来到工地,详细了解了其中的管理秘诀。
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文献信息
篇名 赢在精细管理——中铁十四局二公司山西中南部铁路通道项目部成本管理侧记
来源期刊 建筑 学科 经济
关键词 成本管理 铁路通道 精细管理 项目部 中南部 山西 材料管理 闭环管理
年,卷(期) 2011,(18) 所属期刊栏目 企业
研究方向 页码范围 33-34
页数 分类号 F426.9
字数 3761字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.0577-7429.2011.18.013
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研究主题发展历程
节点文献
成本管理
铁路通道
精细管理
项目部
中南部
山西
材料管理
闭环管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑
半月刊
0577-7429
11-1405/TU
大16开
北京海淀区三里河路9号
2-83
1954
chi
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15
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