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摘要:
所谓项目管理,是为使施工项目取得成功(实现所要求的工程质量、所规定的工期、所批准的投资预算).对项目进行的全过程、全方位的规划、组织、计划、控制与协调。因比,项目管理的对象是施工项目,其管理的职能同所有管理的职能相同,但由于施工建设项目的一次性特点.要求建设项目管理更强调程序性、全面性和科学性。一个施工项目管理的好坏,直接影响企业的信誉和效益。
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文献信息
篇名 关于施工项目管理的几点体会
来源期刊 交通世界 学科 工学
关键词 施工项目管理 建设项目管理 工程质量 投资预算 全过程 程序性 一次性 科学性
年,卷(期) jtsjb_2011,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 277-278
页数 2页 分类号 TU71
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1 姚丽贤 6 7 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
施工项目管理
建设项目管理
工程质量
投资预算
全过程
程序性
一次性
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研究起点
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交通世界
旬刊
1006-8872
11-3723/U
大16开
北京市东城区和平里东街10号院办公楼11
1994
chi
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