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摘要:
一、石化企业战略性绩效管理体系建设的背景 兰州石化公司是由原兰州炼油厂和兰州化学工业公司(简称“两兰”)经过持续重组整合设立的新公司,2007年上市与未上市业务实行统一规范管理和一体化运作。在新形势、新体制下,如何整合管理资源,完善管理机制,统筹企业各项业务协调发展,提升企业生存能力、盈利能力、竞争能力和发展能力,实现科学发展、和谐发展,成为迫切需要研究解决的重要课题之一。
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文献信息
篇名 石化企业战略性绩效管理体系的建设
来源期刊 发展 学科 经济
关键词 绩效管理体系 兰州石化公司 企业战略 兰州化学工业公司 管理体系建设 企业生存能力 重组整合 兰州炼油厂
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目 学术纵横
研究方向 页码范围 120-121
页数 分类号 F272.92
字数 4316字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-8863.2011.10.102
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蒋尚军 3 6 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理体系
兰州石化公司
企业战略
兰州化学工业公司
管理体系建设
企业生存能力
重组整合
兰州炼油厂
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
发展
月刊
1004-8863
62-1083/F
16开
兰州市中央广场1号
54-126
1988
chi
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14892
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7
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