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摘要:
企业治理的"中层困局"是一个老问题,至今仍然困扰着许多企业的发展,甚至优秀企业。华为技术有限公司总裁任正非先生绝不孤单,只是他做得更为决绝而已。企业中层通常指企业的职能部门,他们在管理上起着承上启下、沟通内外、协调左右的作用,主要承担着对上和对下两种职能。对上是收集信息、支持决策的参谋部作用,传递指令、组织落实的"司令
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文献信息
篇名 一线呼唤炮火
来源期刊 军工文化 学科 经济
关键词 企业治理 现代企业 职能部门 炮火 中层 支持决策 收集信息 组织落实 优秀企业 终端
年,卷(期) jgwh_2011,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 78-78
页数 1页 分类号 F426.5
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1 林左鸣 11 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业治理
现代企业
职能部门
炮火
中层
支持决策
收集信息
组织落实
优秀企业
终端
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
军工文化
月刊
1674-1714
11-5629/G0
16开
北京市朝阳区京顺路5号曙光大厦C座4层
52-121
2008
chi
出版文献量(篇)
4353
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9
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