简谈HSE管理体系推进推行做法之目视化管理

• 作者: 于长彦 李娜华
• 来源期刊: 化学工程与装备
• 学科: 经济
• 关键词: HSE管理体系 做法 管理
• 年，卷（期）: 2011,（5）
• 所属期刊栏目: 现代管理
• 页码范围: 208-209
• 分类号: F275
• 字数: 2613字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-0735.2011.05.084

摘要

科学高效的HSE管理体系,是集团公司建设综合性国际能源公司的战略需要,是西南油气田公司建设300亿战略大气区和一流天然气工业基地的可靠保障.集团公司的体系建设,借鉴杜邦的先进管理理念与方法,结合中国石油长期积累的优良传统,以培训系统做基础、制度系统做支撑、业绩考核系统作保证,是一套行之有效、科学严密的管理体系.体系推进过程实际上也是一个业务再造过程,从观念理念到规章制度都要经历一个革命性的转变,就是要用新的HSE管理理念、管理制度和管理方法代替传统的HSE管理方式.集团公司已发布新版体系标准、管理原则和多项HSE规范制度,已经按照体系推进的要求严格考核地区公司.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李娜华		1	3	1.0	1.0
2	于长彦		1	3	1.0	1.0