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摘要:
提出了"三横五纵"全员岗位价值网格精细化管理新模式,论述具体内涵和主要特征,重点介绍了经营管理线、生产机电线、安全文明线、文化礼仪线、环境美化线"五条线"管理的主要做法,总结了在煤铝企业实施网格精细化管理所取得的成效.
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文献信息
篇名 "三横五纵"全员岗位价值网格精细化管理新模式在煤铝企业的创建与应用
来源期刊 中国煤炭 学科 工学
关键词 全员岗位价值网格 精细化管理 煤铝企业
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 37-40
页数 分类号 TD-91
字数 5366字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-530X.2011.01.011
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 于华锋 义马煤业集团股份有限公司企业管理部 3 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
全员岗位价值网格
精细化管理
煤铝企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国煤炭
月刊
1006-530X
11-3621/TD
大16开
北京市朝阳区芍药居35号
82-824
1963
chi
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