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摘要:
目前国际品牌如惠而浦(美国),伊莱克斯(瑞典),西门子(德国),LG(韩国),三星(韩国)等都基本完成了全球化布局,在世界上的主要国家如美国、俄罗斯、巴西等国家已几近成为当地化中高端品牌。海尔作为后进入者,在各个国家都受到他们的阻击,步履为艰。海尔由于进入世界市场比较晚,在国际市场上的渠道能力和市场开发能力非常欠缺,比起自主开拓渠道等大投入方式,合适的战略联盟是最佳的选择。
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文献信息
篇名 探路海尔洗衣机的国际战略联盟策略
来源期刊 家用电器 学科 工学
关键词 国际战略 海尔 联盟 洗衣机 世界市场 国际品牌 开发能力 伊莱克斯
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 50-51
页数 2页 分类号 TM925.33
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
国际战略
海尔
联盟
洗衣机
世界市场
国际品牌
开发能力
伊莱克斯
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
家用电器
月刊
1002-5626
11-1044/TM
16开
北京西城区月坛北小街6号
2-125
2003
chi
出版文献量(篇)
12734
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7
总被引数(次)
1503
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