分类管理:按需求合理使用人才

• 作者: 朱保清
• 来源期刊: 军工文化
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: jgwh_2011,（6）
• 页码范围: 62-63
• 页数: 2页
• 分类号: F426.48

摘要

<正>军工企业深化以考评制度为基础,以用人制度为核心,以薪酬激励制度为动力的人事制度改革,应当改革传统员工管理方式,构建新型员工管理模式,建立充满活力用人机制的核心。其中,分类管理应当成为管理方式改革的基本思路。要通过分类整合把员工分为骨干类、支撑类和普通类三个类别进行管理。骨干类人员占员工总数的25%左右,包括:集团公司级科技带头人、技能带头人,中高级经营管理者,公司级科技带头人、技能带头人,军民品项目负责人,高级科研技

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱保清		3	1	1.0	1.0