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摘要:
在哈佛商学院教授克里斯坦森看来,IBM整个就是一个颠覆性创新"反面教材".20世纪80年代初,处于行业顶峰的IBM公司做出了一个重大决定:将旗下的操作系统和微处理器芯片业务外包出去.此时的IBM,占有整个大型机市场70%的份额,控制着95%的利润,而且长期以来一直主导着该行业.
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篇名 IBM的"反颠覆"创新机制
来源期刊 现代商业银行 学科
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年,卷(期) 2011,(2) 所属期刊栏目 智库
研究方向 页码范围 50-51
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字数 语种 中文
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