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摘要:
监理工作有质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。监理工程师在项目监理工作中的控制过程有事前控制、事中控制和事后控制,所采取的控制措施有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,但在实际工作中如何采取上述措施,才能做到监理工作的科学化、规范化、制度化和有效化,才能达到工程项目各方主体所追求的目标,是我们监理工程师的一项重要工作。
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文献信息
篇名 论如何做好监理工程师工作
来源期刊 城市建设:下旬 学科 经济
关键词 监理工程师 工作
年,卷(期) 2011,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 168-169
页数 2页 分类号 F284
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 向宽雄 3 0 0.0 0.0
2 张吉要 1 0 0.0 0.0
3 姚刚 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
监理工程师
工作
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
城市建设:下旬
月刊
1674-781X
11-5897/F
北京市宣武区南滨河路27号
出版文献量(篇)
4253
总下载数(次)
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