浅谈如何在单位基建前期管理中做好方案设计

• 作者: 戚杭有
• 来源期刊: 商品与质量·建筑与发展
• 关键词: 单位基建 方案设计阶段 管理有效性
• 年，卷（期）: 2011,（6）
• 所属期刊栏目: 建筑论坛
• 页码范围: 219,212
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

基建指基本建设,一般是实现固定资产再生产的一种经济活动,它包括固定资产的建造和安装、固定资产的购置以及与此相联系的其他工作.本文的基建特指单位基础设施建设相关的工作内容.单位内部基建前期管理作为各级领都是十分重视的基础工作,具有政策性强、涉及面广、规程规范控制严等特点.从基建项目申报计划开始,就要根据单位战略发展纲要,结合单位所处行业特点,单位自身的企业文化氛围,明确建设规模,确定方案设计方向.在方案设计过程中,方案设计文档为主要文本作为核心项目文档,应当包括以上这些重要内容.在编制过程中,必须经过单位领导综合讨论,技术专家严格论证,由基建项目总负责人不断完善,最终形成知道明确、思路清晰、专业性强的具有相当指导意义的纲领性文件.那么如何做好方案设计成为目前该领域关注的问题.本文将从单位基建前期管理实际工作出发,针对目前基建项目中存在的设计反复修改、建设成本失控、建设管理执行力差等问题,做简要问题分析,对问题做进一步分解,找出主要矛盾加以解决.在做好基建项目决策的前提下,协调各方面技术专家,以如何正确编制方案设计文档为切入点,浅析如何做好基建前期管理工作.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	戚杭有		3	0	0.0	0.0