中国情境下企业领导-成员交换的关系形态与特征分析

• 作者: 曹国年 诸宁 陈同扬
• 来源期刊: 商业时代
• 学科: 经济
• 关键词: 企业领导-成员交换关系 关系形态 关系特征 中国情境
• 年，卷（期）: 2011,（8）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 71-73
• 分类号: F270
• 字数: 5220字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1002-5863.2011.08.034

摘要

东西方文化传统和人际关系的特殊性,对领导-成员交换的关系形态与特征产生不同的影响.中国情境的研究不能完全沿用西方的概念和特征.通过比较领导和成员感知到关系质量的背离程度,中国情境下的企业领导-成员交换关系可以划分为双方融洽型、双方冷漠型、领导错觉型和员工错觉型四种形态.而领导给予成员的支持方式和程度、以及团队成员对领导支持的觉察方式和程度是四种关系形态产生的主要动因.因此中国企业的领导不仅要给予团队成员切实有效的支持和帮助,更应该促进下属员工的理解和认同.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈同扬	南京工业大学经济管理学院	49	222	9.0	13.0
2	曹国年	南京工业大学经济管理学院	6	77	4.0	6.0
3	诸宁	南京工业大学经济管理学院	1	1	1.0	1.0