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摘要:
针对大中型水利工程项目建设参与单位多、信息量大、传统信息传输手段落后等现状,以乐昌峡水利枢纽工程为例,详细介绍了项目总控管理模式,即:项目业主为主体、社会专业与咨询机构参与的项目总控管理模式,以及工程在建设过程中所采取的主要管理手段.通过完善工程组织管理机构及体制,建立总控信息门户,对项目实施过程提供及时、准确、高效的目标控制,借助现代信息技术,实现工程信息多手段、全方位和可视化管理.该管理模式在乐昌峡水利枢纽工程建设中取得了良好的效果,为项目总控模式的研究和应用积累了经验.
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项目总控管理模式在乐昌峡水利枢纽工程中的应用
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代建制模式
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物业化管理模式在云南小型水利工程中的应用
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优势
举措
基于总控模式的大型水利工程项目管理系统研究与应用
项目总控管理
信息系统
研究
应用
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 项目总控管理模式在乐昌峡水利工程中的应用
来源期刊 人民长江 学科 工学
关键词 项目总控管理模式 乐昌峡水利枢纽工程 大中型水利工程 管理手段
年,卷(期) 2011,(7) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 103-106
页数 分类号 TV51
字数 3798字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-4179.2011.07.026
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研究主题发展历程
节点文献
项目总控管理模式
乐昌峡水利枢纽工程
大中型水利工程
管理手段
研究起点
研究来源
研究分支
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人民长江
月刊
1001-4179
42-1202/TV
大16开
武汉市解放大道1863号
38-22
1955
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