文化执行贵在认同

• 作者: 张正平
• 来源期刊: 企业文化
• 学科: 经济
• 关键词: 企业文化 共同价值观 文化管理 经理 胡萝卜 内化 老板 公司
• 年，卷（期）: 2011,（12）
• 页码范围: 29
• 页数: 1页
• 分类号: F270

摘要

企业文化的落实是内化的过程 “我遵从经理、老板所说的，因为这样我可以避免惩罚，带来奖赏。”“我喜欢经理，信任经理，我认同他的观点，所以我愿意去做。”“我愿意按经理所说的去做，因为我与我们老板有着相同的信仰和价值观。”这些是我们在公司或许能听到或许听不到的声音，但是它却反映了一个公司的管理现状和文化现状。第一个反映的是胡萝卜加大棒的管理方法。第二个反映的是认同产生的动机。第三个则是共同价值观内化的反映，是文化管理的高级阶段。