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摘要:
很多企业推行绩效管理的时候,期望值都比较高,以为绩效管理一开展,企业业绩和员工面貌就会有很大的改观.但几年下来,感觉实际效果并不理想,没有达到预期的目的.作为一个比较先进的管理工具,为什么没有发挥出应有的效果,问题究竟出在哪?可从以下几个方面进行探讨.
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考核
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文献信息
篇名 企业绩效管理在实践中存在的问题与分析
来源期刊 质量探索 学科 经济
关键词 企业绩效管理 行绩效管理 实际效果 企业业绩 管理工具 期望值 员工 理想
年,卷(期) 2011,(Z1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-27
页数 2页 分类号 F272.92
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
企业绩效管理
行绩效管理
实际效果
企业业绩
管理工具
期望值
员工
理想
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
质量探索
月刊
1672-6286
36-1271/T
大16开
江西省南昌市
2004
chi
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209
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