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摘要:
在传统的管理理念中,管理者最重要的管理职能是监督与控制,也就是用制度、流程标准去要求员工、考核员工。员工做对了认为是应该的,只要有问题就是考核、处罚,最终导致管理者和员工之间存在的矛盾越来越大,只要监管稍微松懈,员工就会出现问题。现代的管理者越来越注重员工的精神需求与团队归属感的塑造。在此,为大家介绍一个非常简单好用效果却十分明显的管理法——“嘉许促动工作法”。
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文献信息
篇名 “嘉许促动工作法”
来源期刊 现代班组 学科 经济
关键词 动工 管理者 管理理念 管理职能 精神需求 员工 归属感 管理法
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目 方法论谈
研究方向 页码范围 29-29
页数 分类号 F426.7
字数 1492字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
动工
管理者
管理理念
管理职能
精神需求
员工
归属感
管理法
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
现代班组
月刊
1673-8322
21-1549/G3
大16开
沈阳市皇姑区北陵大街45-23号(辽宁省政府23号楼)
8-63
1987
chi
出版文献量(篇)
9049
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6
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