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摘要:
“我曾经问个不休,你何时跟我走?”对于所有的管理者们来说,这仿佛不算是一个问题.在架构严整等级森严的组织内日复一日,无论是领导者还是被领导者,很多人觉得“跟着走”这件事似乎已经成为一种习惯一种套略一种理所当然.其实不是.“追随”是一个非常严肃的话题和沉重的托付.追随也是一连串持续的、演进的、往往还是随时间而递减的动作.以威信起,以失信止.而究竟领导者是“以威立信”,还是“以信立威”,其团队将通向完全不同的两种道路.
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篇名 你何时跟我走
来源期刊 IT经理世界 学科
关键词
年,卷(期) 2011,(20) 所属期刊栏目 观察
研究方向 页码范围 46
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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1 李天田 83 1 1.0 1.0
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IT经理世界
月刊
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大16开
北京万寿路翠微中里14号楼4层
2-188
1998
chi
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