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摘要:
精益理念始终如一的贯穿于投资决策、项目实施、工程结算、经营运行等各个阶段,加强工程项目寿命期的全过程管理,以有效控制投资造价和经营成本。本文以公司新建厂区项目为例,结合本人的岗位职责,着重于项目的图纸设计、项目实施、支付结算等阶段的精益管理,阐述精益管理与管理人才之间的辩证关系。
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文献信息
篇名 论建设项目过程控制与管理
来源期刊 建材发展导向 学科 工学
关键词 精益管理 管理人才 全过程 经济效益
年,卷(期) 2011,(11) 所属期刊栏目 政工·企业文化·管理
研究方向 页码范围 22-22
页数 分类号 TU723.3
字数 3637字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-1675.2011.11.016
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期刊影响力
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