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摘要:
美国柯达公司在制造感光材料时,需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室,犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况,有一位经理突发奇想,建议说:"盲人习惯于在黑暗中生活。如果让盲人来干这种工作,定能提高工作效率。"于是柯达公司决策层下令:将暗室的工作人员全部换成盲人。
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文献信息
篇名 把短处变长
来源期刊 学习博览 学科 经济
关键词 美国柯达公司 感光材料 工作效率 工作人员 盲人 决策层 制造 车辆
年,卷(期) xxbl_2011,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29
页数 1页 分类号 F426.7
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研究主题发展历程
节点文献
美国柯达公司
感光材料
工作效率
工作人员
盲人
决策层
制造
车辆
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
学习博览
月刊
1673-6168
11-5476/G4
大32开
北京海淀区西四环中路45号
80-524
2006
chi
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