作者:
原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
EVA(经济增加附加值)是一种评价企业业绩和激励经理人的有效方法,在国外已经得到广泛应用,但在国内还没有形成成套体系。EVA作为油田企业业绩评价和激励经理人的有效方法,主要取决于油田企业税后净营业利润和资本成本。EVA考核影响到油田企业的投资和发展方式,为应对投资进退两难的境地并满足长期利益的发展要求,油田企业可以通过优化投资方案、精细管理成本、处理低效资产以及调整资本结构等策略提升企业的EVA。
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文献信息
篇名 油田化工企业EVA的提升策略
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 油田企业 EVA 提升 投资 管理
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 88
页数 分类号 F426.72|F406.72
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2011.6.050
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐义清 中国石油大庆石化分公司物资供应中心 4 10 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
油田企业
EVA
提升
投资
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
出版文献量(篇)
12053
总下载数(次)
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总被引数(次)
39513
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