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摘要:
随着市场经济的发展,中石化集团公司胜利西南石油工程管理中心紧跟时代脉搏,与时俱进,加强物资系统的计划管理,在满足生产单位需求的前提下,探索出了一条实现零库存保证企业生产正常运行的物资管理模式.降低了企业的运行成本,提高了企业的管理效率,增强了企业的竞争力.本文从胜利西南石油工程管理中心多年的工作经验出发谈谈在强化物资需求计划管理下如何实现零库存.
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文献信息
篇名 浅谈在强化物资需求计划管理下如何实现零库存
来源期刊 现代营销 学科 经济
关键词 物资 管理 零库存
年,卷(期) 2011,(2) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 19
页数 分类号 F253.4
字数 1683字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2994.2011.02.011
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 匡松龙 中石化集团公司胜利石油管理局胜利西南石油工程管理中心 5 6 1.0 2.0
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