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摘要:
采购是钢铁企业供应链管理中一个非常重要的环节,采购成本一般占钢铁企业总成本的70%以上,作为物流活动的起点,采购涵盖了从供应商到需求方间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。然而长期以来,钢铁企业一直从生产过程优化角度来考虑降低成本,事实证明,生产环节上的成本控制已经没有太大的余地。因此,引进全新的管理理念,对钢铁企业传统采购环节进行深入的分析研究更为重要。采购环节中蕴含着更多的成本控制机会,对降低钢铁企业成本,加速资金周转,提高企业经营质量以及提升企业的综合竞争能力发挥着积极作用。
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文献信息
篇名 基于价值链的钢铁企业采购环节业务流程设计
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
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年,卷(期) 2011,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 91-93
页数 3页 分类号 F42
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1 赖丹 46 173 8.0 12.0
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财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
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