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摘要:
绩效考核是管理者衡量企业在一个时期内,企业的运行状况、员工的工作表现等一系列指标的手段。它对于企业的发展作用已经被社会认可,但是很多企业在运用绩效考核时还存在很多的问题,其中一个重要的原因就是考核者与被考核者之间缺乏有效的沟通,导致考核结果的真实性下降,甚至有一些管理者只是例行公事,对于考核结果只是简单分析后存档或者把结果交给员工,然而员工与管理者缺乏沟通,使绩效考核的作用打了折扣。本文通过分析沟通在考核中的作用,以及绩效考核与有效沟通之间动态的联系,提出相应的问题和解决对策,提高绩效考核的有效性。
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文献信息
篇名 企业绩效考核与有效沟通之间的关系研究
来源期刊 科技广场 学科 经济
关键词 绩效考核 动态 解决对策 有效性
年,卷(期) 2011,(5) 所属期刊栏目 管理科学与工程
研究方向 页码范围 212-214
页数 分类号 F272
字数 2632字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-4792.2011.05.058
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐步朝 东华理工大学研究生部 29 110 5.0 9.0
2 曹卫峰 东华理工大学研究生部 3 12 2.0 3.0
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研究主题发展历程
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绩效考核
动态
解决对策
有效性
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技广场
月刊
1671-4792
36-1253/N
大16开
南昌市省府大院北二路53号
44-66
1988
chi
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