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摘要:
管理学上有一个著名的“彼得原理”:在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。“彼得原理”和我们平日所能观察到的现实大致比较吻合:大多数管理者在经过一定的职业发展之后,就停滞不前了,既没有尽其能,也没有尽其责。有人把这种现象归结于管理者骄傲自满,或者公司政治导致的“玻璃天花板”。真是这样么?
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内容分析
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文献信息
篇名 怎样的管理者能晋升?
来源期刊 中国太阳能产业资讯 学科 工学
关键词 管理者 等级制度 管理学 天花板 原理
年,卷(期) 2011,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33
页数 1页 分类号 TU238.2
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