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摘要:
编者按:作为省、市首批文化体制改革试点单位,宁波大剧院在制度上求新,在机制上求变,在经营上求活,自2004年9月投入运营至今,陆续承接了30多个国家艺术团体和国内国家级、省级院团演出700多场,观众50多万人次,平均上座率60%以上。在实现了群众低票价享受高雅艺术这一社会效益的同时,实现了较好的经济效益。近年来,每年除提留设备折旧金和上缴税金近200万元、上缴主管部门经营收益900多万元外,大剧院文化发展有限公司结余100多万元。2007年宁波大剧院获得全国十大演出盛亨唯一的最佳演出场馆金奖,2010年大剧院经营团队被评为宁波市创新团队,多次受到市级以上褒奖。
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文献信息
篇名 宁波大剧院创新体制机制实现社会效益和经济效益双赢
来源期刊 宁波通讯 学科 经济
关键词 经济效益 社会效益 宁波市 剧院 创新体制 文化体制改革 演出场馆 经营收益
年,卷(期) 2011,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 F124.3
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研究主题发展历程
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宁波市
剧院
创新体制
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演出场馆
经营收益
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
宁波通讯
半月刊
1671-220X
33-1272/D
大16开
浙江省宁波市宁东路835号
1982
chi
出版文献量(篇)
14028
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33
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1866
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