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摘要:
俱乐部的“全员营销“不仅是通常意义上的由总经理、销售经理、销售团队来负责的营销工作,更是要将营销工作贯穿到俱乐部的各个部门以及俱乐部全体员工的日常运营工作中的全过程。成功的俱乐部营销是俱乐部的生命线。为此,本文尝试抛砖引玉,与大家交流俱乐部的营销工作。在上期《健与美》中我们已经提到.俱乐部开办的筹备期分为准备阶段、预售阶段、试营业阶段、正式营业调试阶段4个阶段,其中,主要的七大工作有:
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文献信息
篇名 俱乐部“全员营销”第—步:确定俱乐部产品
来源期刊 健与美 学科 经济
关键词 俱乐部产品 全员营销 营销工作 俱乐部营销 销售经理 销售团队 运营工作 抛砖引玉
年,卷(期) jym_2011,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 112-113
页数 2页 分类号 F062.5
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研究主题发展历程
节点文献
俱乐部产品
全员营销
营销工作
俱乐部营销
销售经理
销售团队
运营工作
抛砖引玉
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
健与美
月刊
1002-8803
11-1418/G8
北京体育馆路8号
82-345
出版文献量(篇)
11078
总下载数(次)
22
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