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摘要:
Q.我刚当上主管,这是我第一次当领导,不知道该如何立出规矩.首先,领导立规矩贵精不贵多,一旦定下就要严格执行;多则庞杂,妨害执行效率.所谓简则易循,循规必严.再次,领导惩罚员工也要有技巧,那就是“即时性、预警性、平等性”,这样才能让规定像烧红的火炉,只要敢触碰,立刻就烫手,一定会烫手,谁碰都烫手!
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文献信息
篇名 You asked心理
来源期刊 健康之家 学科
关键词
年,卷(期) 2011,(12) 所属期刊栏目 心理医生
研究方向 页码范围 64-65
页数 2页 分类号 R1
字数 语种 中文
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2004
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