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摘要:
本文旨在效能监察工作过程中的实践发现,企业通过树立良好的成本节约意识,建立健全长效的管理机制,提高精细化管理,采用形式多样的采购方式,(如:招议标采购、比价采购、代储等)同时加强修旧利废管理、施工现场监督等,可以有效的降低供应物资采购成本,从而有效降低企业生产成本.
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加强物资采购管理降低企业采购成本
物资采购
采购成本
采购计划
采购方式
抓好企业物资采购管理降低企业成本
物资采购
规范管理
控制和监督
浅析物资采购成本对企业效益的影响
物资
采购成本
企业效益
供应商
比价招标
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 有效降低供应物资采购成本的实践与探索
来源期刊 品牌 学科 经济
关键词 有效降低 供应物资 成本 实践
年,卷(期) 2011,(5) 所属期刊栏目 经济纵横
研究方向 页码范围 53
页数 分类号 F4
字数 2045字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 秦永峰 3 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
有效降低
供应物资
成本
实践
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
品牌研究
旬刊
2096-1847
14-1384/F
大16开
山西省太原市
1988
chi
出版文献量(篇)
12418
总下载数(次)
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论文1v1指导