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摘要:
造船是一项十分复杂的系统工程,各种项目繁多,彼此间的联系千丝万缕,成本控制难度大,因此最适宜推行利用计算机实行项目管理,通过计算机管理也会使得人们对复杂的造船实施管理成为可能,从而达到控制工程质量、进度、成本的目的。一、项目管理与项目成本管理项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。项目成本管理旨在预测和计划项目成本,并控制项目成本,确保项目在估算的约束条件下完成。在项目管理中,成本控制处于极其重
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文献信息
篇名 基于项目管理的信息化造船物料成本管理与控制探讨
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词
年,卷(期) chtxz_2011,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 128-130
页数 3页 分类号 F40
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DOI
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1 尹隽 27 71 5.0 7.0
2 翁翔 6 7 2.0 2.0
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期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
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