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摘要:
一份理想的薪酬能够保证企业员工的生存和发展需求;优越的薪酬待遇能够激发员工的工作热情,在学习,工作等方面不断进步,从而提高个人和组织的效率;而良好的薪酬管理有利于企业的资源优化配置和最大限度的利用率,优化整个企业的人力资源开发和利用,为企业的发展提供源源不断的后继之力.笔者通过以下5个方面的内容阐述国企薪酬管理的技,即:注重薪酬高与低的辩证关系、建立科学合理的薪酬评价体系、注重薪酬管理中非经济性薪酬的运用,注重薪酬与绩效的有机结合、员工参与薪酬制度设计和管理战略.
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篇名 浅谈国企薪酬管理技巧
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 国企 薪酬管理 技巧 浅谈
年,卷(期) 2011,(17) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 201-202
页数 分类号 F272.92
字数 4215字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2011.17.143
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1 孙静 29 59 5.0 7.0
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
出版文献量(篇)
64559
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351
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