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摘要:
河南神火集团公司在资源整合过程中严格按照河南省委、省政府“真投入、真控股、真管理”的要求和行业技术标准,扎扎实实地推进兼并重组工作。在分配接收的44家小煤矿中,29对位于禹州的已经兼并重组20对,劝退(关闭退出)3个,收到了进度快、任务完成出色的效果。
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浅谈煤炭资源整合后的国有企业人力资源整合问题
煤炭资源整合
国有企业
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初中数学资源整合
导学案
数学思想
整合问题
内容分析
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文献信息
篇名 河南神火集团资源整合进度快效果好
来源期刊 决策探索 学科 经济
关键词 河南神火集团 资源整合 进度 行业技术标准 兼并重组 河南省委 整合过程 集团公司
年,卷(期) 2011,(14) 所属期刊栏目 能源与安全
研究方向 页码范围 82-82
页数 分类号 F426.21
字数 630字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-5417.2011.14.069
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研究主题发展历程
节点文献
河南神火集团
资源整合
进度
行业技术标准
兼并重组
河南省委
整合过程
集团公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
决策探索
半月刊
1003-5419
41-1009/C
河南省郑州市纬一路9号附2号圣鼎商务8楼A座
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出版文献量(篇)
22340
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