施工项目管理与成本控制

• 作者: 冯彬
• 来源期刊: 城市建设理论研究（电子版）
• 关键词: 项目管理 项目管理的施工系统 项目成本控制
• 年，卷（期）: 2011,（24）
• 所属期刊栏目: 路桥管理
• 字数: 4266字
• 语种: 中文

摘要

企业是以生产经营为手段的盈利组织。建筑施工企业必须以市场为载体，合理组织施工，运用科学合理的现代化管理手段使企业盈利，在项目运营中合理配置资源，组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益，最终使项目利润最大化，企业赢利最大化。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	冯彬		1	0	0.0	0.0