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摘要:
建设项目中,工程成本的控制管理贯穿于项目开发的全过程.只有从工程项目的立项决策、设计、实施到竣工验收各阶段有效、合理的控制好工程成本,才能提高资金的投资效益,减少或避免建设资金的流失和浪费;而且从近十年的项目开发运作角度看,前期立项决策、项目设计(包括规划、方案、施工图)、招投标等前端工作已占据整个项目工程成本控制的80%以上,所以显得尤为重要.小文作者结合自己多年来的项目工程管理实践经验,就建设项目各阶段的成本控制管理措施作以分忻,以期工程项目的开发中实现经济效益和社会效益的最大化,供同行参考.
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文献信息
篇名 浅谈工程建设项目成本控制管理
来源期刊 建材发展导向 学科 工学
关键词 建设项目 工程成本 成本控制 成本管理
年,卷(期) 2011,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 508-510
页数 3页 分类号 TU723.2
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
建设项目
工程成本
成本控制
成本管理
研究起点
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期刊影响力
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