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摘要:
工程项目成本管理,是项目实现目标利润的途径.加强项目成本管理,要增强项目成本管理意识,完善相关措施;资源配置的优化和施工技术方案的优化:加强物资、机械设备的管理;加强质量、工期、安全成本的管理和控制以及合同管理.
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浅谈工程项目成本控制
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控制
措施
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文献信息
篇名 浅谈工程项目成本管理
来源期刊 商品与质量·学术观察 学科
关键词 工程项目 成本 管理
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 建筑工程
研究方向 页码范围 205
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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工程项目
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