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摘要:
石油化工EPC工程项目系统庞大,管理复杂,施工质量关乎产品的使用性能、耐用性、可靠性、安全性、经济性等因素,对此必须加强质量管理,强化责任主体意识,严格按照设计图纸和技术标准施工,从观念、理论和方法进行全面质量控制。为保证工程建设全过程、全方位、全员都处于质量受控状态,保证施工关键部位、环节、工序施工质量,防止偷工减料,文章特从质量保证体系及人员岗位职责、人员质量观念意识、施工合同等几个方面提出了质量管理实施的几点具体措施,以供参考。
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文献信息
篇名 EPC工程项目质量管理程序浅谈
来源期刊 城市建设理论研究(电子版) 学科
关键词 EPC总承包 施工质量 管理程序 具体措施
年,卷(期) 2011,(21) 所属期刊栏目 综述
研究方向 页码范围
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字数 7956字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李雷 21 32 3.0 5.0
2 王凤敏 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
EPC总承包
施工质量
管理程序
具体措施
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期刊影响力
城市建设理论研究(电子版)
旬刊
2095-2104
11-9313/TU
16开
北京市
80-307
2011
chi
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622962
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