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摘要:
一、施工项目管理的内容和特点 施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益.
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篇名 施工项目管理与项目成本控制
来源期刊 商品与质量·学术观察 学科
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年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 管理观察
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