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摘要:
平衡计分卡是一种先进的绩效管理理论和战略管理工具,它能有效解决目前目标管理存在的重结果轻过程、指标体系不完备、长期与短期目标兼顾不够等问题,对完善我国的绩效考评体系具有推动作用.但是,许多企业在尝试运用平衡计分卡的过程中,或多或少地遭遇过本土化运用"消化不良"的困局.为此,笔者提出了应注意的几个问题,以便平衡计分卡能与我国企业的实际情况相结合,更好地服务于我国的企业.
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浅析平衡计分卡的应用
平衡计分卡
战略管理
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈我国运用平衡计分卡应注意的几个问题
来源期刊 商场现代化 学科 经济
关键词 平衡计分卡 绩效评价 特点 注意问题
年,卷(期) 2011,(13) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 102-103
页数 分类号 F272
字数 2441字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3102.2011.13.063
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 马艳霞 3 20 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
绩效评价
特点
注意问题
研究起点
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期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
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