浅议企业末位淘汰制度

• 作者: 袁政林
• 来源期刊: 中华民居
• 学科: 经济
• 关键词: 末位淘汰 绩效考核 具体分析 区别对待
• 年，卷（期）: 2011,（10）
• 页码范围: 405-406
• 分类号: F272.92
• 字数: 5015字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-3954.2011.10.291

摘要

留住人才和淘汰庸才是人力资源管理对立统一的两个方面.对于一个企业来讲,员工的数量是相对的.只有淘汰庸才,才能真正留住人才.在市场激烈竞争中,如果一个企业缺乏淘汰机制,最后留下来的只能是劣等人才,企业的寿命也将随之终结.如何建立优化的企业淘汰机制呢?末位淘汰制度就是当前企业在推行人员淘汰机制的实践中效果较好的一种方式.末位淘汰,顾名思义就是通过绩效考核的强制排名,将排在末位的员工淘汰出企业或给予特殊处理的过程.本文作者以其所从业的西安天地源房地产开发有限公司实施末位淘汰制度的实例入手,对实施末位淘汰制度的原因、目的以及建立公平末位淘汰机制的必要性和有效推行末位淘汰制度的条件、措施、方法等方面进行了阐述.