从明基——西门子并购浅析并购法则

• 作者: 夏怡
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 经济
• 关键词: 企业并购 明基 西门子 经营整合
• 年，卷（期）: 2011,（1）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 102-103
• 分类号: F2
• 字数: 2414字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2011.01.071

摘要

随着经济全球化的发展,国际跨国企业纷纷运用跨国并购以实现全球资源配置和优势互补,然而真正成功的案例不多,反而很多企业在并购后因为经营理念,运营战略,品牌定位的失误,以及当地政策法律法规的限制等种种原因导致并购失败,偏离预期效果.本文以明基-西门子的手机并购为案例来剖析并购法则,以期更好的防范并购风险,发挥并购后企业的优势及提升竞争力.