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摘要:
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,建筑市场竞争愈来愈烈,施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目成本管理、完成项目成本管理目标,实现项目目标利润,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存和发展的空间.“企业是投资中心,项目是利润中心”.项目成本管理是施工项目管理的重要内容,施工企业要想从工程项目的建设中获得利润,必须在保证安全、质量、和工期的前提下,严格控制工程成本.
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材料管理
有效策略
内容分析
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文献信息
篇名 推行项目成本管理 提高企业经济效益
来源期刊 投资与合作 学科
关键词 施工企业 项目成本 管理 原则 措施
年,卷(期) 2011,(12) 所属期刊栏目 理论探讨
研究方向 页码范围 276,278
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
施工企业
项目成本
管理
原则
措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
投资与合作
月刊
1004-387X
46-1028/F
16开
海南省海口市
82-40
chi
出版文献量(篇)
5164
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