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摘要:
国家电网公司以"努力超越,追求卓越"作为企业精神,而如何真正买现卓越的工作业绩,始终是一个需要深入讨论的话题.GB/T19580<卓越绩效评价准则>给不同类型的企业提供了一个实现卓越绩效的管理模式.供电企业引入<卓越绩效评价准则>的基本框架,从"领导","战略"、"顾客与市场"、"资源"、"过程管理"、"测量、分析与改进"等六个方面改进提升各方面的工作,就能够取得良好的经营结果,达到"努力超越,追求卓越"的目标.
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文献信息
篇名 供电企业实施卓越绩效模式的意义和方法
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 供电企业 卓越绩效 意义 方法
年,卷(期) 2011,(5) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 62-63
页数 分类号 F273.2
字数 2504字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2011.05.042
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供电企业
卓越绩效
意义
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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