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摘要:
兼并重组背景下,煤炭企业通过强强联合实现了优势互补,延长了产业链,实现了规模效益与多元化经营,提升了企业的核心竞争力.然而在这些优势背后,也有值得我们关注的问题和挑战.相对于物质资产的重组,企业最重要也是最特殊的资源——人力资源的重组要复杂得多.发现、分析和研究兼并重组过程中"人"的问题就显得尤为重要.因此,分析煤炭企业的人力资源发展现状、深入挖掘煤炭集团发展面临的人力资源问题,从而提出合理应对策略,以期对我国兼并重组后的煤炭集团的发展提供参考.
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文献信息
篇名 大型煤炭集团人力资源管理研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 煤炭集团 兼并重组 人力资源管理
年,卷(期) 2011,(5) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 51-52
页数 分类号 F272.92
字数 2140字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2011.05.034
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研究主题发展历程
节点文献
煤炭集团
兼并重组
人力资源管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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