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摘要:
金触海啸席卷全球,并没有阻碍企业的并呐重组步伐,却为有实力的企业提供了低成本的并购机会.文化整合难度大已成为中国企业海外并购失败的首要原因.企业海外并购的经验和教训表明,被并购企业对并购方的能力认同、经营理念尊重与愿景沟通共同决定了文化整合的难度.中国企业对企业文化的理解有待加深.面对重重障碍,我们要并购前了解收购方与被收购方潜在的文化差异和冲突,进行定性和定量分析,确定冲突、风险的大小,尽可能包容文化差异,强调双方文化的共性,把提高被并购企业对其的风格认同作为其文化整合的重点,确立目标管理变革体系,步步为营,注重过渡阶段的培训,取得海外战役的胜利.
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文献信息
篇名 海外并购中的文化整合:现状与对策
来源期刊 才智 学科 经济
关键词 中国企业 海外并购 文化整合
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 实践与探索
研究方向 页码范围 255
页数 分类号 F2
字数 1998字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李晓蒙 中央财经大学国际经济与贸易学院 5 6 2.0 2.0
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中国企业
海外并购
文化整合
研究起点
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期刊影响力
才智
旬刊
1673-0208
22-1357/C
大16开
吉林省长春市
2001
chi
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